¿quinto seminario web temático? Centros urbanos circulares: Mejorar los centros urbanos prósperos, habitables y resilientes – Cooperación Urbana y Regional Internacional

Ciudades de IURC involucradas en discusiones y recomendaciones de Circular City Hubs

Organizado el 14 de diciembre, el Centros urbanos circulares el seminario web temático fue el último del año de programación 2021. El equipo de IURC Asia & Australasia atrajo a 176 participantes registrados de 23 países, a saber, Australia, China, India, Indonesia, Irlanda, Japón, Malasia, República de Corea, Tailandia, Vietnam, Bélgica, Bulgaria, República Checa, Finlandia, Alemania, Grecia, Italia, Portugal, Suecia, España, Brasil, México y Perú.

El quinto seminario web temático fue organizado conjuntamente por la Sra. Jacqueline Chang, Coordinadora de la IURC en Malasia (que también fue la moderadora) con los coordinadores de la IURC en los países y los miembros del servicio de asistencia, incluidos el Sr. Bruce Wilson y la Sra. Maren Klein (Australia), la Sra. Dini Laraswati (Indonesia), la Sra. Lena Lindahl (Gerente Paritaria, Japón) y el Sr. Siriwat Pokrajen (Tailandia).

El seminario web temático se centró en el lugar clave del cambio circular: ciudades, que han tomado la iniciativa e implementado una serie de medidas circulares, buscando adaptarse al siglo XXI. Las ciudades de IURC y los líderes de las ciudades examinaron cómo podríamos aprovechar al máximo la riqueza de oportunidades en las ciudades para crear un sistema que pueda funcionar a largo plazo para la economía, la sociedad y el medio ambiente. Los expertos clave de Australia, Indonesia, Malasia, Tailandia y Finlandia de la red IURC también compartieron cómo podemos usar nuestros recursos actuales para rediseñar las ciudades desde dentro como sistemas vibrantes que operan y brindan mejores servicios públicos de manera más eficiente, mejoran la forma en que se utilizan los edificios, reimaginan las ciudades inteligentes para los alimentos y cómo proteger mejor el bienestar de los ciudadanos.

Francesco Floris, Jefe de Relaciones Económicas y Comerciales de la Delegación de la Unión Europea en Malasia, Proporcionó las observaciones iniciales y destacó cómo el programa IURC está implicando la colaboración de ciudad a ciudad con 86 ciudades de Asia, Australasia y Europa. Agradece a los expertos de la ciudad y la economía circular por tomarse el tiempo para compartir tanto soluciones sobre el terreno como recomendaciones sobre cinco desafíos identificados de sectores clave, a saber, (1) la gestión de residuos; (2) entorno construido (3) residuos alimentarios (4) residuos plásticos; y (5) cómo la Hoja de Ruta de la Economía Circular de Turku está integrando los planes climáticos y la protección de la biodiversidad para avanzar en soluciones circulares a nivel de ciudad. También compartió cómo el IURC sirve como facilitador para la cooperación entre las ciudades de la UE, Asia y Australasia para fomentar el intercambio de inspiraciones y mejores prácticas en la integración de los principios de la economía circular para permitir que las ciudades sean más eficientes en el uso de los recursos.

Principales conclusiones del seminario web temático

YBhg. Dato’ Sr Hj Rozali bin Hj Mohamud, alcalde de Seberang Perai (Malasia), presentó la Hoja de Ruta de la Economía Circular de Seberang Perai 2021-2030 y compartió cómo Seberang Perai está colaborando con ciudades de IURC en Europa como Maia y Vila Nova de Famalicão en Portugal y otros países para alcanzar sus objetivos de convertirse en una ciudad neutra en carbono para 2030, una ciudad sin carbono para 2050 y cómo abordar mejor el cambio climático de manera efectiva. Destacó que el Concejo Municipal de Seberang Perai ha trazado una dirección clara para la ciudad y se ha comprometido a defender la agenda Penang 2030, "Un estado verde e inteligente centrado en la familia que inspire a las naciones", para convertirse en una ciudad verde y resiliente que practique la inclusión y sea equitativa y centrada en las personas. Para lograr los objetivos de los ODS, el alcalde compartió los KPI corporativos de Seberang Perai, como aumentar las tasas de reciclaje a 70.% a partir de 55,9% (en 2020, que actualmente es la tasa de reciclaje más alta de Malasia), reduciendo los residuos sólidos en 50% per cápita (de 1,6 kg per cápita a 0,8 kg per cápita por día) y proporcionar 100% Alumbrado público led en toda la ciudad.

Para ayudar al Seberang Perai a recuperarse de la pandemia posterior a la COVID-19, la hoja de ruta de la economía circular guiará a los implementadores de la ciudad para reducir la cantidad de eliminación de residuos sólidos domésticos mediante la implementación de proyectos que incluyan Waste to Energy, Waste to Protein y Waste to Compost. Algunos de los aspectos más destacados fueron: Centro de Educación Verde de Padang Chempedak con UPSI y Urbanest y su aplicación de la tecnología de fertirrigación, desarrollo de un Mini kiosco de fabricación para un programa comunitario de conocimientos de reciclaje de plástico con University Sains Malaysia, programas de jardinería comunitaria para 30 comunidades en 3 distritos, varios programas de agricultura urbana junto con competiciones, mercados de crecimiento comunitario y carnavales de reciclaje, como el primer parque de reciclaje en Bandar Perda en Malasia, que apareció en el Libro de Registros de Malasia 2018. También compartió con las ciudades de la UCI que Seberang Perai organizará una visita de estudio que tendrá lugar a partir del 14 de marzo de 2022 y compartió sitios de proyectos clave donde los participantes pueden presenciar cómo se cultivó una comunidad de residuos cero y una agricultura ecológica en Taman Bagan Lalang (ciudad urbana) y en Permatang Nibong Village (pueblo verde). También destacó los proyectos escolares implementados por escuelas verdes en Penang y premios de escuelas verdes, que se celebran anualmente.

Profesor Usha Iyer-Raniga de la Escuela de Administración de Propiedades y Construcción, Universidad RMIT, Estableció la escena y compartió algunos hallazgos clave con la audiencia. Para 2050, se espera que los residuos sólidos municipales a nivel mundial cambien de 2 mil millones de toneladas en 2016 a 3,4 mil millones de toneladas. A nivel mundial, los edificios y la construcción son responsables de casi el 40 por ciento de las emisiones de CO2 y para 2035 el potencial de ahorro de energía mundial atribuido al entorno construido es de 40%. Destacó que, dado que el parque inmobiliario mundial se duplicará en superficie para 2060, el sector del entorno construido necesita un cambio transformador hacia un desarrollo más sostenible si quiere alcanzar la ambición de cero emisiones netas.

Esto solo se puede lograr a través de prácticas de trabajo colaborativo en todas las disciplinas y escalando las iniciativas sobre el terreno. Desde la planificación y financiación de proyectos hasta el diseño, la construcción y la gestión, el entorno construido es complejo, con proyectos que implican muchas etapas de trabajo. Desarrollar un entorno construido sostenible y resiliente adecuado para el futuro requerirá líderes de la industria, las finanzas y las políticas con conocimientos y habilidades avanzadas para liderar equipos interdisciplinarios a través de la colaboración, la innovación y la sostenibilidad. Por lo tanto, los profesionales del entorno construido tienen que entregar proyectos excepcionales de entorno construido circulares adaptados al futuro que encapsulan la disciplina de habilidades profundas de muchas personas que comparten una visión y un propósito colectivos. Presentó referencias a 20 estudios de casos en África, Asia, América Latina y el Caribe, así como 10 recomendaciones mundiales. También invitó a las partes interesadas a participar en One Planet SBC Circular Built Environment (CBE) Situación actual Encuesta.

Ganjar Setya Pribadi, de la División de Tecnología de la Información y las Comunicaciones del Gobierno de la ciudad de Bandung (Indonesia), compartieron cómo la digitalización puede abordar el sistema alimentario regenerativo urbano. Colaborando con los socios, el gobierno de la ciudad de Bandung desarrolló una plataforma digital, ?Badami ¿Compartir comida?, ofrecer una solución innovadora para reducir el desperdicio de alimentos y compartir los alimentos con los necesitados a través de una aplicación. Esto inició un movimiento de atención que se activó durante la pandemia para abordar la crisis del desperdicio de alimentos en la ciudad de Bandung sobre la base de los principios básicos de honestidad y confiabilidad que benefician a las masas. Explicó que la plataforma funcionó de varias maneras innovadoras para tender un puente entre el público para llegar a los necesitados.

En primer lugar, permite al público comprar alimentos directamente a los proveedores de alimentos de micro, pequeñas y medianas empresas (pymes), ya sea para su consumo o para fines de donación. Hizo hincapié en que esto resolvió un problema doble en la ciudad de Bandung: Las microempresas y las pymes se habían enfrentado a una recesión empresarial durante la pandemia de COVID-19 y los grupos vulnerables sufrían de falta de alimentos y nutrición. En segundo lugar, la plataforma permitió al público donar dinero a través de la plataforma de crowdfunding, que se utilizó además para comprar los alimentos directamente a las MIPYME. Por último, Badami también sirvió como centro de donación para recolectar cualquier excedente de alimentos que de otro modo iría a los vertederos. Desde su lanzamiento en diciembre de 202o, Badami ha donado excedentes de alimentos a más de 2.500 personas. Uno de los eslóganes clave importantes de los videos fue "Donar digitalmente durante la pandemia para beneficiar a las masas" y "Su donación despierta alegría en los demás". Las principales lecciones aprendidas reveladas en su presentación demostraron un modelo exitoso de cómo las soluciones digitales son facilitadores clave para avanzar en soluciones alimentarias circulares durante la pandemia, así como la participación activa de miembros de la comunidad como Badami Food Heroes.

Dr. Wijarn Simachaya, Presidente del Instituto de Medio Ambiente de Tailandia (TEI), Secretario General del Consejo Empresarial de Tailandia para el Desarrollo Sostenible (TBCSD) y el Presidente de Economía Circular bajo el Modelo de Economía Bio-Circular-Verde, explicado Modelo de Economía BCG de Tailandia y cómo se interrelaciona con las iniciativas de economía circular de la nación y El Big Rock 4.0 de Tailandia como un enfoque sostenible e inclusivo para el desarrollo socioeconómico de la región en la era posterior a la COVID-19. Bajo un marco que será efectivo a partir de 2021-2026, el gobierno tailandés agudizará la capacidad del país en ciencia, tecnología e innovación para impulsar la competitividad de los actores sectoriales clave. Esencialmente, el modelo económico BCG tiene como objetivo impulsar el crecimiento económico del país desde dentro mediante el logro de las Naciones Unidas? Objetivos de Desarrollo Sostenible, manteniendo al mismo tiempo la competitividad en la economía mundial y poniéndose al día con la creciente atención mundial a los principios de la economía circular y verde. Al convertir los residuos en uso, regenerar los sistemas naturales, cambiar hacia más productos ambientales, entre otros, el gobierno tailandés espera que la economía circular y verde cree nuevas oportunidades de inversión entre las pequeñas y medianas empresas y las comunidades.

Destacó cómo el proyecto Big Rock abre caminos para que las ciudades tailandesas colaboren con expertos de la ciudad en el marco del programa IURC para abordar 3 desafíos principales al explorar los conocimientos técnicos para crear soluciones integrales integradas de gestión de residuos plásticos, gestión e integración de información para la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos a nivel nacional, y el desarrollo de una economía circular en el sector de la construcción. En relación con Asociación Público-Privada de Tailandia para la Gestión Sostenible de Plásticos y Residuos (PPP Plastics) , Compartió dos modelos de ciudad. Uno era de Khlong Toei (un distrito de Bangkok) que se centra en la lucha contra los residuos plásticos (bolsas y envases de película) con grandes almacenes, hospitales, hoteles y edificios de oficinas donde se llaman puntos de entrega ?Mano Mágica x Ganador? se aplican en ubicaciones estratégicas para crear un sistema de circuito cerrado. El segundo fue de Rayong (una ciudad en la costa este del Golfo de Tailandia) y cómo la infraestructura de PPP Plastic ha integrado modelos de gestión de residuos de economía circular. Él compartió cómo el ?Proyecto Rayong Less-Waste? El objetivo es ampliar el modelo comunitario y local de gestión de residuos con un modelo de economía circular en la provincia de Rayong mediante la transferencia de conocimientos para crear conocimiento y comprensión de la gestión de residuos para cubrir los 68 municipios de la provincia de Rayong. Esto ayuda a generar ingresos, una carrera, buena calidad de vida y reducir la cantidad de residuos plásticos que van a los vertederos en Rayong. También destacó cómo los cinco impulsores clave que actúan como mecanismos de trabajo de la BCG-Economía Circular se aplican en el contexto de la ciudad.

Niina Ruuska, de la Dependencia de Política Climática y Ambiental de la ciudad de Turku (Finlandia), puso fin al seminario web temático proporcionando un intercambio sucinto de cómo la hoja de ruta de la Circular Turku es la primera hoja de ruta de la economía circular que incluye una evaluación de riesgos sociales para las intervenciones previstas a fin de garantizar que la transición de la Circular Turku sea justa e inclusiva. En los últimos dos años, la ciudad de Turku convocó a más de 200 partes interesadas locales y regionales para diseñar intervenciones que permitan la transición de Turku a una economía circular. También explicó cómo ayudó a abordar las emisiones de gases de efecto invernadero de manera sistémica, más allá de los límites territoriales y sectoriales.

También destacó cómo Turku está integrando los planes climáticos y la protección de la biodiversidad en cinco sectores clave (alimentos, transporte y logística, edificios y construcción, energía y agua) para identificar intervenciones a lo largo del ICLEI. Marco de Acciones Circulares de la Ciudad. Estas intervenciones se diseñaron para apoyar una transición a cero emisiones y cero residuos y proteger la biodiversidad, en consonancia con las recomendaciones de Turku. Objetivos de sabiduría de recursos. Explicó que para cada uno de los cinco sectores clave, es fundamental preguntarse cómo se podrían diseñar las intervenciones planificadas para apoyar el acceso equitativo a los servicios públicos y la infraestructura, cómo la ciudad de Turku podría aprovechar la participación pública desde el principio en el proceso de planificación y cómo la ciudad también podría beneficiar a la fuerza laboral local. También compartió cómo el mapeo de estos riesgos puede beneficiar a otras ciudades que actualmente trabajan en sus planes de economía circular.

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