IURC-LACウェビナーが戦略的セクターと夜間経済を調査

ON 」 2025年9月17日, 国際都市地域協力(IURC)ラテンアメリカとカリブ海プログラムは、テーマ別ネットワークシリーズで2回目のウェビナーを開催しました。 都市開発の戦略的セクター. 「 with 」 参加者24名, セッションでは、都市がどのように中心を再形成し、観光と遺産のバランスを取り、活気に満ちた創造を行っているかに注目しました。 ナイトタイム・エコノミー.

モデレート by タチアン ・ マーティンズ, ウェビナーが紹介したプレゼンテーションは、 ジェノヴァ （イタリア）, ブエノスアイレス, 、および ブラガ （ポルトガル）. ケーススタディは、観光圧力を管理し、文化変革をサポートし、ナイトライフ管理のための革新的なガバナンスモデルを構築するための多様な経路を実証しました。

ジェノヴァ？ ジェノヴァ？ 産業ハブから文化資本へ

ジャンルカ ・ サバ ジェノヴァの伝統的な産業ハブから都市への継続的な変革を提示 文化、遺産、持続可能な観光. 彼は、ホストする都市の役割などの主要なマイルストーンを強調しました。 Ｇ8 サミット そして It's ユネスコ世界遺産指定, どちらも文化の再生を加速させた。

ジェノヴァのアプローチには、次のようなプロジェクトが含まれます。 CITY AFTER DARK, 夜間経済とその積極的な参加を研究する 持続可能な観光に関する都市アジェンダテーマパートナーシップ. などの取り組みを通じて、 ERIT Adapt プロジェクト, 市は、歴史的中心部と環境を保護しながら、観光サービスを多様化しています。

Sabaはこう強調した。 都市統治の構造 決定的な役割を演じる： 各都市には独自のアイデンティティがありますが、ガバナンスモデルに関する知識を共有することは、文化的活気が持続可能な成長と確実に一致するようにするのに役立ちます。

ブエノスアイレス？ COVID後のナイトライフの活性化

フアン ・ ヴァカス ブエノスアイレスについて説明されましたか？COVID-19の後、市内中心部を活性化する戦略に焦点を当てて 歩行者化、観光、ナイトライフ. 目的は両方を引き寄せること。 若年層および高齢者人口, 公共スペースをアクセス可能で包括的なものにします。

主な対策は次のとおりです。

• 改善された照明システム 安全性を高めるため。
• アクセシビリティプログラムと新しいバスサービス 高齢者と文化のハブをつなぐ。
• の 拡張 ナイトライフ アクティビティ コミュニティの福祉を維持しながら、経済の活力を高めます。

市はまた、革新的なガバナンスモデルを模索しています，可能性を含む 夜間副市長, ナイトライフを都市全体の都市計画に統合するためのより広範なビジョンを反映しています。

ブラガ？ - ブラガ？ 24時間イノベーション都市の建設

フィリペ ・ フェルナンデス ブラガのアイデンティティをAとして提示 テクノロジーとイノベーションハブ, として認識し、 ヨーロピアン・ライジング・イノベーティブ・シティ. with a と 若い人口と起業家のエコシステム, ブラガは、Aの開発におけるリーダーとしての地位を確立しています。 24時間都市戦略.

ブラガがリードする Cities After Dark Urbach プロジェクト, ナイトライフを包摂的な経済発展のエンジンに変えることを目指しています。 フェルナンデスは、都市がどのように確立したかを説明しました 専門市議会と監視グループ 部門と利害関係者間で調整します。

都市の統合行動計画は、ガバナンスの断片化を減らし、公共の安全を確保し、多様なコミュニティや年齢層に合わせた夜間活動を作成することに焦点を当てています。

共有 課題 と ソリューション

議論の中心は、都市がどのように管理できるか 持続可能で包括的な方法でナイトライフ. ガバナンス評議会、ブエノスアイレスの近隣レベルの戦略、ジェノヴァの文化的枠組みのブラガのモデルはすべて、 ステークホルダー エンゲージメント. 参加者は、夜間の経済は、安全、移動性、環境の快適性、経済的機会を総合的に取り組まなければならないことに同意した。