メルボルンとベルリンの代表者は、IURC Affordable Housing & Social Cohesion Community of Practice(COP)を通じて、住宅の手頃な価格、都市包摂、コミュニティウェルビーイングに焦点を当てた2つのインタラクティブな交流セッションを開催しました。 2026年4月30日と5月8日に開催された会議は、両都市が政策アプローチを比較し、現地の経験を共有し、世界の都市が直面する圧力の高まりについて議論するための貴重なプラットフォームを作成しました。
第1回セッションはベルリンの住宅状況と政策枠組みを中心とした。. ベルリン上院都市開発・建築・住宅省の代表者は、現在200万以上のアパートに378万人が住んでいる都市の住宅市場の概要を提示した。 ベルリンの住宅モデルは強くレンタルベースで、85% 賃貸アパートは、所有者が占めるのではなく賃貸し、全世帯の半数以上が単身世帯で構成されています。
ベルリンの住宅市場への圧力の高まりについて、都市の人口は2040年までに約400万人に達すると予想されている。 ベルリンは需要を満たすために、2040年までに222,000の新しいアパートを建設する必要があり、2022年から2026年の間に年間20,000のアパートを提供することを目標としています。
また、ベルリンのチームは、人口増加、国際移住、土地価値の上昇、建設コストによって、住宅コストが過去10年間で大幅に上昇したことを概説しました。 2014年から2024年の間に、提供された賃貸料は大幅に増加し、新築マンションの購入価格は2倍以上になりました。
これらの圧力に対処するために、ベルリンは、地元の基準賃料、新契約の賃料を制限する賃料ブレーキ、既存のテナントの賃料増加の上限、マンション変換に関連するテナント保護措置など、幅広い住宅政策手段を導入しました。 市はまた、賃貸市場をナビゲートする住民を支援するために無料のテナントカウンセリングと家賃検査サービスを提供しています。
このプレゼンテーションは、ベルリンの広範な社会住宅制度と補助金プログラムを強調した。 市は2014年に建設補助金を再導入し、現在は無利子の公的ローン、助成金、協同住宅プログラム、市営住宅会社を通じて手頃な価格の住宅配送をサポートしています。 2026年だけでも、ベルリンの社会住宅プログラムは13億ドルに達すると予想されています。
市営住宅会社は、ベルリンの住宅戦略の中心的な柱として提示されました。 現在、6つの市会社が約378,000のアパートを管理しており、市の賃貸住宅市場の5分の1以上を占め、近隣の安定化、社会インフラ、住宅の手頃な価格にも貢献しています。






第2回セッション: メルボルンの住宅と社会的結束戦略
2026年5月8日、メルボルン市の代表者は、高密度の生活と賃貸が自治体を支配する都市の急速に変化する住宅の景観を概説した。 メルボルンの人口は189,381人、人口は63人です。% 家賃と85世帯% 住宅は高密度開発として分類される。
メルボルンのプレゼンテーションでは、市が直面する住宅価格の課題の規模を強調しました。 アパートの賃貸料の中央値は、約AUDに達しています $週に620世帯、約14,000世帯が住宅のストレスを経験しています。 市はまた、2036年までに23,000以上の住宅が不足すると予測されている。
参加者はまた、ビクトリア州政府の2051年までに州全体で224万戸の新しい住宅を提供するという目標を含むメルボルンの計画と住宅配送の状況を調査し、メルボルン市は同期間にさらに119,500の住居を収容すると予想しました。
メルボルンの代表者は、脆弱な住民をサポートし、手頃な価格の住宅供給を増やすために設計されたいくつかの革新的な住宅イニシアチブを共有しました。 これには、2024年に完了した専門家支援住宅プロジェクト「Make Room?」が含まれており、慢性的なホームレスを経験している人々のためのラップアラウンドサポートサービスを備えた50戸の自炊式アパートを提供しています。
メルボルン市はまた、手頃な価格の住宅、賃貸マンション、コミュニティ施設、小売スペース、公共図書館を組み合わせた主要な混合使用再開発プロジェクトであるクイーンビクトリア市場(QVM)Munro Developmentを展示しました。 開発には、49の手頃な価格の住宅と490の賃貸マンションが含まれ、民間部門やコミュニティ住宅組織と提携して提供される。
追加の議論では、メルボルンの住宅建設セクター、学生用宿泊施設市場、および住宅供給に対する短期滞在賃貸住宅の影響に焦点を当てました。 メルボルンには現在約4,100の短期滞在住居があり、約14人を表す。% 市町村内のすべての住宅。
交流の社会的結束の要素は、メルボルンの包括的なメルボルン戦略と近隣ベースのエンゲージメントモデルを探求しました。 メルボルン市は、社会的結束を、多様なコミュニティにまたがる所属、信頼、参加、包摂、責任の共有の組み合わせであると表現しました。 参加者は、社会的不平等、生活費の上昇、孤独、デジタルメディアの影響、機関への信頼の低下など、主要な課題について議論しました。
メルボルンの代表者は、近隣のパートナーシップ、コミュニティ助成金、および個々のコミュニティのニーズによりよく対応するように設計された場所ベースの計画フレームワークを通じて地元のエンゲージメントを強化する「近隣モデル」を発表しました。
この交流は、住宅の手頃な価格、移住圧力、社会インフラ、賃貸市場規制、建設コスト、包摂的なコミュニティ形成における地方自治体の役割などの問題について、両都市間で活発な議論を生み出しました。 参加者は、今後の研究訪問に先立って将来のコミュニティ・オブ・プラクティス・セッションを通じて対話を継続し、複雑な都市課題に取り組むための国際都市間協力の価値を強化することで合意した。








