2o Webinar Business Talk: Como o Índice GDS ajuda os destinos a transformarem as ambições de sustentabilidade em ação

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O Programa de Cooperação Urbana e Regional Internacional (IURC) acolheu um Webinário de Transferência de Conhecimento sobre 3 de junho de 2026 intitulado Desconstruir a sustentabilidade: Como o GDS Index pode ajudá-lo a transformar o seu destino? O evento reuniu representantes de cidades, regiões, organizações de turismo e profissionais de sustentabilidade para explorar como os destinos podem medir, aferir e melhorar o seu desempenho de sustentabilidade utilizando o Índice Global de Sustentabilidade de Destinos (GDS).

O webinar foi moderado por Sandra Marín, Gestor de Conhecimentos de Transferência da IURC, e Ashish Verma, Gestor da Comunidade de Práticas da IURC e Coordenador Nacional para a Índia. A sessão contou com apresentações de Guy Bigwood, CEO e Chief Changemaker do Movimento Global de Sustentabilidade dos Destinos (GDS), Nina Zantout, chefe de gestão de destinos em visita a Berlim, e Tony Saulters, diretor de operações da Business Events Adelaide.

Compreender o Índice GDS

Guy Bigwood apresentou aos participantes o Índice Global de Sustentabilidade dos Destinos (GDS), um dos principais programas mundiais de avaliação comparativa da sustentabilidade e de melhoria dos destinos.

Desde o seu lançamento em 2016, o programa expandiu-se significativamente, passando de 15 critérios de avaliação para 74 critérios em quatro domínios fundamentais:

  • Desempenho ambiental e social
  • Desempenho do fornecedor
  • Gestão do destino
  • Políticas de sustentabilidade e governação

Até o momento, mais de 900 avaliações foram realizadas com a participação de mais de 150 destinos a nível mundial.

Guy explicou que o GDS Index é uma ferramenta de benchmarking e melhoria que permite aos destinos medir o progresso, comparar o desempenho ao longo do tempo e identificar oportunidades de melhoria. Através da sua plataforma de avaliação, os destinos recebem informações e recomendações baseadas em dados concretos que ajudam a orientar as estratégias de sustentabilidade e a tomada de decisões.

Guy também destacou uma série de recursos de conhecimento desenvolvidos pelo Movimento GDS para apoiar os destinos em sua jornada de sustentabilidade. Estes incluem branco Documentos sobre a transformação de sistemas e a Diretiva Alegações Ecológicas Europeias (legislação EMPCO), que fornecem orientações práticas sobre a governação da sustentabilidade, a participação das partes interessadas e a transformação dos destinos. Os participantes foram incentivados a explorar estes recursos para aprofundar a sua compreensão da gestão sustentável do destino.

Ele também destacou que o Movimento GDS está a desenvolver ferramentas e serviços adicionais, incluindo uma nova iniciativa de certificação concebida para apoiar os destinos ao longo do seu percurso de sustentabilidade.

Berlim: Transformar a sustentabilidade em estratégia

Nina Zantout demonstrou como o Índice GDS ajudou a estruturar e fortalecer os esforços de sustentabilidade em todo o ecossistema turístico da cidade em Berlim.

Berlim melhorou a sua pontuação GDS de 66.2% em 2021 a 80,5% em 2025, refletindo progressos significativos no desempenho ambiental, na governação e no envolvimento dos fornecedores. Uma conquista notável foi o aumento das certificações de sustentabilidade de terceiros entre os hotéis, que cresceram a partir de 15% a 75% durante o período.

De acordo com Nina, o quadro GDS ajudou Berlim a identificar lacunas, estabelecer prioridades e reforçar a colaboração entre a Visit Berlin e as autoridades públicas. A sustentabilidade está agora incorporada na estratégia de turismo da cidade, com o desempenho do GDS servindo como um indicador-chave de desempenho para medir o progresso.

Salientou que o quadro proporcionou uma linguagem e uma estrutura comuns para as partes interessadas, permitindo que a sustentabilidade passasse de uma ambição ampla para uma estratégia mensurável e exequível.

Adelaide: Usar a colaboração para gerar impacto mensurável

Tony Saulters apresentou o percurso de sustentabilidade de Adelaide e destacou a importância das parcerias e do envolvimento das partes interessadas na condução de mudanças significativas.

Ao longo dos últimos três anos, Adelaide tem melhorado constantemente o seu desempenho no Índice GDS, 77.o lugar a nível mundial em 2024 e 54.o lugar em 2025. A cidade também conseguiu 12o lugar a nível mundial para a sustentabilidade ambiental, reforçando a sua posição como principal destino sustentável.

Tony observou que a sustentabilidade tornou-se um fator cada vez mais importante para os organizadores e visitantes de eventos empresariais, com expectativas crescentes de que os destinos demonstrem responsabilidade ambiental e social.

Ele explicou como Adelaide trabalhou em estreita colaboração com agências governamentais, operadores turísticos, empresas, universidades e organizações comunitárias para criar uma agenda de sustentabilidade compartilhada. Esta abordagem colaborativa permitiu à cidade obter resultados mensuráveis e, ao mesmo tempo, reforçar a sua competitividade como destino para eventos empresariais internacionais.

Lições-chave de Berlim e Adelaide

Durante o debate, ambos os oradores refletiram sobre os desafios com que se depararam quando embarcaram nas suas viagens de sustentabilidade.

Um tema comum foi a importância de criar uma dinâmica e envolver as partes interessadas desde o início. Berlim e Adelaide sublinharam que a sustentabilidade não pode ser alcançada por uma única organização agindo isoladamente; O sucesso depende da colaboração entre instituições públicas, parceiros do setor privado e comunidades locais.

Os palestrantes incentivaram os destinos a iniciar sua jornada de sustentabilidade, mesmo que nem todos os dados e sistemas estejam em vigor. Estabelecer uma base de referência, medir o progresso e melhorar continuamente ao longo do tempo foram destacados como mais importantes do que alcançar classificações altas imediatas.

O apoio político, estruturas de governação claras, a participação das partes interessadas e sistemas de acompanhamento eficazes foram identificados como fatores essenciais para o êxito a longo prazo.

Enfrentar os contextos locais e os desafios da sustentabilidade

O webinário contou também com um intercâmbio ativo entre participantes e oradores sobre a forma como as avaliações da sustentabilidade podem ter em conta as diferentes realidades locais.

Respondendo a uma pergunta de Ashish Verma sobre como o quadro GDS acomoda diversos tipos de destinos - incluindo destinos de montanha, cidades costeiras e áreas urbanas em rápido crescimento - Guy Bigwood explicou que o Índice GDS não compara destinos com base na geografia, riqueza, tamanho ou ativos naturais.

Em vez disso, o quadro avalia a eficácia com que os destinos gerem a sustentabilidade e a resiliência no seu próprio contexto.

O GDS-Index não foi concebido para comparar destinos com base nos seus ativos naturais, geografia, riqueza, dimensão ou ponto de partida. Em vez disso, avalia a eficácia com que um destino está a gerir a sustentabilidade e a resiliência dentro do seu próprio contexto. Guy Bigwood

Os participantes também exploraram temas como atualizações de indicadores, resiliência, sistemas alimentares locais, envolvimento das partes interessadas, eventos empresariais sustentáveis e oportunidades de colaboração internacional entre destinos.

Salientando a visão mais ampla subjacente ao programa, Guy Bigwood salientou a importância da aprendizagem entre pares e da colaboração:

Todo o conceito do Movimento GDS é, de facto, um programa comunitário. A colaboração e a inteligência coletiva são fundamentais.

Promover o turismo sustentável através da cooperação internacional

À medida que as cidades e os destinos continuam a enfrentar os desafios das alterações climáticas, da resiliência e do desenvolvimento sustentável, o webinário demonstrou como quadros como o Índice GDS podem apoiar a tomada de decisões baseadas em dados concretos, reforçar a governação, promover a colaboração e acelerar as transições para a sustentabilidade.