布里斯班2032年主办城市遗产剧本：将奥林匹克野心转化为持久的城市利益

在第一届CoP 16 Deep Dive Webinar期间，布里斯班分享了2032年奥运会和残奥会的传统规划如何设计，以在2032年后塑造城市，使长期城市成果与奥运会交付保持一致。

网络研讨会由布里斯班市议会主办，重点关注分散的游戏场地和不断增长的社区期望的现实。随着场地遍布整个城市，组织者表示，规划挑战不仅仅是与奥运会和残奥会相关的成果，而是通过加强连通性，增强公共领域，投资可持续性和气候适应能力来创建一个综合的城市系统。

传统规划作为城市塑造运动

一个关键的主题是将遗产定位为与国际奥委会『新规范』相关的更广泛的『城市塑造』倡议。 2032主机城市经理丽贝卡·阿诺德(Rebecca Arnaud)概述了市中心场地如何增加对集成移动性和长期投资的需求。这包括加强区域连通性，支持就业，加强布里斯班的全球认同。

通过社区参与建立信心

布里斯班的传统势头也通过重大参与努力得到推动。丽贝卡解释了『布里斯班使我们的标志』参与过程，描述了三个阶段的咨询，这些阶段的磋商已经超越了我们。 940,000人 并生成近 四百万印象 跨越数字渠道。她说，这种方法有助于领导者在社区信心和共同理解的情况下推进复杂的长期决策。

清晰的遗产标准？以及从倾听到交付的过渡

布里斯班市遗产框架通过四个标准提出：

该市目前正在从倾听到规划，使用这些标准来指导遗产的实际含义以及如何优先考虑遗产。

绿色电网：一个相互连接的、具有气候适应能力的网络

深入讨论的一个突出的遗产倡议是 绿色电网, 由Lat Studios景观设计师Damien Thompson介绍。绿色电网旨在创建一个连接的，具有气候抗灾性和生态功能的网络 - 整合布里斯班内部和优先游戏区的主动交通，城市林业，洪水适应和娱乐。

Damien还概述了该倡议背后的多标准分析，将人口增长，公园，洪水系统，运输走廊和场地位置等因素相结合，以针对每项投资获得最大利益的干预措施。

还强调了实用的交付策略，包括战术城市化，对未充分利用的基础设施空间的适应性再利用，以及逐步推出以测试、改进和扩展成果。

伙伴关系和共同所有权

发言者强调，结果将取决于跨部门的伙伴关系，包括私人开发商、专业机构、民间组织和跨部门机构。 Jen Williams，CEO 布里斯班委员会, 跨部门成员资格有助于在大学，主要土地所有者，文化机构和社区组织之间协调城市规模的行动。

Juliet Alabaster，CEO 城市公园, 他补充说，对维多利亚公园，罗马街公园和南岸等主要城市内资产的托管使城市公园能够很好地将绿色电网原则嵌入旗舰公共空间及其连接中。

数据、指标和问责制随时间推移

该市还描述了它如何通过数字和数据举措实现交付，包括一个 Host City Readiness（英语：host City Readiness） 拥有一个专门的地理空间团队，支持地理空间故事地图和商定的主办城市足迹。

下一步步骤

会议结束时同意继续知识交流，分享工具和参与学习，并利用奥运会作为催化剂，将长期愿望转化为可交付的遗留成果。布里斯班欢迎通过额外的特定主题网络研讨会和较小的双边或团体对话进一步分享的机会。