IURC北美计划的第二阶段取得了重大成就，促进了城市之间的合作和知识交流。 这一阶段包括8个城市间合作配对和三人组，以及4个主题网络，将50多个不同的城市联合起来。 他们共同参加了6个专题活动和20次技术网络研讨会，最终出版了一项专题会议。 综合指南 捕捉2021-2023年间这些活动的结果。
城市与城市合作的亮点：
渥太华和萨拉戈萨 通过分享高效，创新和可持续的生态转型实践的专业知识，体现了跨境学习的力量。 利用废物管理和循环经济总体规划（渥太华）以及最近对基础设施和技术(Zaragoza)的投资，这两个城市探索了各种途径，例如改造社会建筑以提高能源效率，利用旅游和文化促进可持续经济发展，以及通过电动公共汽车和微型移动等举措推进城市交通。 值得注意的是，渥太华正在考虑采用萨拉戈萨的Eventsost系统，以提高其旅游和活动部门的可持续性，强调了合作的变革潜力。
布拉加和圣约翰 以生态转型为中心，强调公共建筑改造以提高能效、废物管理、可持续农业和社会创新等举措。 最佳实践的交流带来了相互启发，圣约翰表示有兴趣复制布拉加的人类力量中心，这是促进城市和社区伙伴关系的社会创新典范。 同样，布拉加在圣约翰奥布莱恩农场找到了灵感，选择它作为在加利西亚和葡萄牙北部地区复制的模型。
合作 之间 温莎 和 曼海姆 专注于翻新浪潮，可持续的城市交通，基于自然的解决方案和创新的废水能源技术。 温莎的R-DEER改造补贴计划和曼海姆的废物转化能源设施等共享计划强调了相互学习和复制成功实践的潜力。 此外，这两个城市探讨了可持续城市流动性的创新方法，展示了知识交流在减缓和适应气候变化方面的重要性。
奥罗拉，贝加莫和里米尼 联合探索促进多元文化活动的项目，以加强社会凝聚力。 这些城市还包括社区花园，城市农场以及用于建筑翻新和邻里再生的公私伙伴关系等举措。 这些城市认识到国际合作和倡导的力量，强调合作在应对全球共同挑战和推动创新方面的重要性。
的 》 The 巴塞罗那大都会区(AMB)，北弗吉尼亚地区委员会和波士顿市 专注于城市规划过程，创新的公共空间，以及扩大绿色区域以对抗城市热岛。 他们交换了见解和经验教训，强调了气候变化的优先次序。 波士顿市长新城市力学办公室通过公民创新激发了变革战略。 AMB的组织结构启发了波士顿，因为它正在重组其规划部门，为波士顿和NVRC提供规划公共空间，住房和移动等新方法。 NVRC展示了公私合作伙伴关系在城市更新中的潜在作用，例如水晶城和亚马逊HQ2的发展。
大都会区 GZM 和 Metropolitan Kansas City 合作为地铁地区定义方法，以测试可以在多个城市快速验证和扩展的解决方案。 因此，正在两个大都市地区开发原型学院，利用共同指标促进结果比较。 大都市地区还强调了公私伙伴关系在城市重建中的重要作用。 所吸取的经验教训包括组织挑战、提高公众认识的战略以及可扩展的解决办法以推动区域发展的潜力。
匹兹堡和多特蒙德 合作以全球粮食政策和氢技术为中心。 多特蒙德将匹兹堡的建议纳入其气候行动计划，以及匹兹堡采用多特蒙德有效的城市社区伙伴关系，凸显了城市间合作的切实影响。
聖地牙哥和馬德里 合作包括在规划、实施和维护移动枢纽方面的知识交流，圣地亚哥表示有兴趣复制马德里成功的卡纳莱哈斯移动枢纽。 通过将未充分利用的停车设施转变为移动枢纽，这两个城市正在变得可持续，无障碍和健康。. 城市还就公共交通效率，城市绿化和电气化交换了见解。
总之，IURC北美计划的第二阶段促进了城市之间的变革合作和知识交流，强调了伙伴关系在应对共同的全球挑战和推动可持续发展方面的重要性。